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    海思PLM案例 | 攜手深圳航天新源建設PLM研發管理平臺
    訪問:116 次 時間:2022-12-11

    項目背景 

    深圳市航天新源科技有限公司隸屬于中國航天科技集團公司,由深圳航天科技創新研究院、中國空間技術研究院513所和中國東方紅衛星股份有限公司等共同出資組建,是專業從事空間電源控制器、新能源電源變換器、電源評測及管理產品的研制、生產的高科技企業,從事電源、電源控制器、功率變換和驅動系統產品的研發、生產與銷售并提供相關產品的技術咨詢服務。公司創建于2012年,擁有強大的研發設計團隊和生產管理團隊,公司還擁有國內一流的廠房、實驗設施和各類高精尖儀器與設備。公司始終堅持預研與型號相結合、引進與自研相結合、科研與生產相結合、軍品與民品相結合的發展方針,實現了軍民融合、寓軍于民、科研生產一體化的航天創新體系。公司在國產化空間電源控制器、電源地面評測、數字與模擬DC/DC、光伏逆變器、地面測試、高壓取能電源、通訊電源等多個專業領域具有雄厚的研制開發和批量生產能力,是航天科技集團在電源變換領域的專業發展基地。


    空間電源控制器


    項目目標 

    通過HISIPM/PLM項目實施,達成以下目標:

    1、實現項目管理模塊落地,固化IPD項目研發流程,實現項目計劃進度的可視化監控、項目及計劃進度預警、對進度的及時性和輸出的正確性進行有效管控;

    2、實現產品研發設計BOM、物料、圖紙、計劃等數據的標準化及數據之間的關聯管理;

    3、實現設計圖紙的標準化和規范性,確保圖紙文檔PDF簽字后再使用

    4、實現固化研發設計流程、定義各類設計文件審核、設計變更流程管理

    5、打通PLM與ERP系統的業務數據流,確保企業業務系統之間的數據傳輸準確性;


    實現航天新源從立項前輸入、立項申請、項目立項、研發設計的整體業務管理

    3

    整體業務框架


    實現立項申請及立項輸入資料管理,不同立項類型分類管理

    4

    5


    建立項目研發流程的標準化,實現不同項目類型及產品線,能快速進行項目策劃

    ◆模板的作用:快速的計劃編制、規范化的項目執行流程、標準的輸出控制;

    ◆模板的內容:包括項目成員、計劃內容、計劃間關系及其輸出項;

    ◆建立的模板可調整,模板調用后可作本項目的適應性修改;


    模板的建立方式:先期建立起模板供調用或者在使用過程中總結,模板再優化

    6

    按項目類型分


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    研發標準流程


    8

    定義計劃輸出


    實現項目過程進度的監控、計劃的進度預警、對進度的及時性和輸出的正確性進行有效管控;提升項目計劃、數據的透明化。以BOM為紐帶,項目范圍內管理物料、圖文檔

    9

    在研項目監控看板


    10

    在研項目任務監控看板


    11

    在研項目成員任務監控看板


    12

    項目輸出數據實時查看


    建立研發產品的數據管理平臺,實現對研發產品模塊化管理

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    產品模塊設計


    以產品為源頭建立產品級的文檔管理和產品BOM管理;以BOM為紐帶構建系統化的圖文檔管理模式,實現產品數據的有序管理并大大提升了工程師對產品數據的共享

    產品數據模型


    15

    產品分類管理


    由結構定產品主體BOM,電子在結構BOM基礎上進行細化

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    結構設計驅動生成BOM


    通過HISIPM/PLM提供的AD接口,實現AD設計提交至PLM時,與PLM中的元器件進行識別匹配生成電子BOM,確保原理圖與BOM一致;PCB圖由cadence設計,手工上傳;

    17

    AD 接口設計


    零部件中建立元器件庫,航天新源具體的元器件屬性定義不同并實現特征(差異)屬性,實現元器件的描述屬性的規范填寫;


    根據不同變更類型,實現研發設計變更管理規范

    1、在原理樣機、桌面樣機等樣機階段的設計變更,變更要快,流程要簡潔。

    2、工程變更分兩種類型:設計變更和臨時變更(代料單、工藝更新單),對于設計文件的變更要嚴格管控,流程要復雜,盡量減少量產下的設計變更 ;

    1)對于臨時變更,代料單、工藝更新單、讓步接收單關聯到零部件的技術文件中,類型標為“偏離/超差單”,對于產品下的所有“偏離/超差單”,做出查詢視圖,方便查詢。

    2)對于設計變更:使用鑒定機及正樣機的設計變更流程;

    變更類型


    20

    變更管理規范


    通過本次實施,改變了航天新源原有設計數據審批機制的缺失,建立并固化產品研發數據簽審審核管理,實現產品數據標準化及可靠性管控

    利用HISIPM/PLM系統的圖形化簽審流程功能,將鐳神公司研發設計數據審核流程在系統實現固化,建立了設計文檔數據標準化要求,同時圖形化的工作流可以直接打開文檔、圖紙審核查看并清晰的監控簽審流程的進度,保證了產品開發圖紙、文檔按標準化要求進行控制,確保產品的質量可靠性。

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    業務(審批)流程規劃


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    固化的業務流程模板


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    領導視角查看流程實例


    建立研發管理編碼的編碼體系,為未來ERP生產系統提供準確的數據源

    利用HISIPM/PLM系統編碼管理模塊實現嘉憬產品研發過程中產品、物料及文檔、圖紙等編碼規則的固化并方便工程師的調用,提升獲取編碼的效率,同時大大提升企業編碼管理的規范化和標準化,并保證了PLM與ERP零部件編碼的一致性。

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    編碼器管理


    PLM與ERP系統集成應用

    PLM系統的程序將產品數據中的物料(零部件)、BOM按PBOM包的方式組織發到中間表,ERP端按ERP的需求通過程序從中間表獲取ERP系統對應的物料、BOM。同時,ERP中的庫存、價格、狀態等信息放到中間表。PLM讀取總體集成框架,如下圖

    25

    總體集成示意圖


    26

    可視化的PBOM發布


    客戶結語 

    通過本次PLM實施,實現固化航天新源研發標準流程固化,從項目策劃、任務執行,任務的提醒、項目狀態監控、任務監控等,保證產品研發過程受控,階段評審確保任務保質保量完成。實現對開發過程的實時監控、過程輸出的透明化及項目交付完整性得到了有效的管控;


    通過HISIPM/PLM接口設計集成,確保圖紙與BOM的一致性;固化并建立了研發設計數據的業務審批流程制度;


    通過HISIPM/PLM產品管理將零部件、圖紙及技術文件等進行關聯管理;通過流程管理、變更管理實現產品數據可追溯化;同時打通了PLM與ERP系統的集成管理,實現了從設計到生產的有機結合。


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